灌云县编办采取“三个加强”工作措施，巩固机构编制实名制管理工作中已取得的成效，进一步提高机构编制实名制管理水平。

一是加强源头管理。按照“严控总量、核准基数、重点倾斜、分类研究”的原则，统筹年度用编进人计划。强化部门联动把关，进一步优化与组织、人社、财政等部门的责任分工和协调，严格执行用编进人程序，从源头上防止超编进人，对日常用编、人员信息维护权限进行划定和限制，切实把好财政供养人员只减不增关口。

二是加强动态维护。在日常工作中采取机构编制管理纸质台帐与电子台帐“两手抓”，同时，定期开展机构编制实名制数据核对工作，严格执行机构编制实名制月度人员变更信息汇总制度，对各单位的人员变动、信息变更情况进行每月“回头看”，做到一月一清，确保机构编制实名制数据库资源的准确、及时、真实、有效。

三是加强信息共享。健全落实与相关部门的协调配合和制约机制，建立部门间定期数据交换比对通道，准确了解和掌握各单位的人员变动情况，实现信息资源互通共享及工作联动，同时，进一步增强机构编制管理工作的透明度，为单位人员了解、参与并监督机构编制工作奠定基础。