为进一步加强机构编制和领导职数管理，提高干部工作质量，灌云县编办精心组织，三措并举，全面核定事业机构单位领导职数，不断规范事业机构单位领导职数的使用和管理工作。

一是充分调研，实地走访。县编办分别对部分事业单位进行了实地走访，听取了其内设机构和领导职数配备的实际情况和建议，充分调研，稳步推进，达到既要解决好当前，又要谋划好长远的目标。

二是科学规划，统筹设置。为提高编制使用效益，探索编制管理与人事管理相结合，县编办会同教育、财政部门，按照班额、生源等情况统筹核定各校内设机构。结合调查对接，其内设机构的数量、名称及领导职数的核定，经多次办公会议研究商讨加以完善。不断提升内设机构改革建设水平，妥善解决严格控制编制与满足教育事业发展需要的矛盾。　

三是健全机制，强化监管。健全与纪检、组织、人社部门间协调配合监管机制，采取季度例行检查和不定期抽查相结合的方式，加大对部门领导干部、中层干部和非领导干部的配备监管。对存在超职数、超规格等违规配备干部的单位，追究部门一把手责任，确保干部配备与核定的机构规格和职数相对应。