年终将至，灌云县编办积极回顾总结2016年工作情况，认真查找机构编制管理的问题和不足，同时理清工作思路，科学谋划明年重点任务。

一是深入开展自查，提供证明材料。各科室认真对照年初工作要点和责任分工情况，对已完成的工作任务，条目式列明完成标准、完成时限、具体成果体现等内容，并以文件、照片等为主要形式，收集整理相关证明材料，实事求是反映取得的成绩和存在的困难问题，切实做到不夸大、不回避、不掩饰。

二是研判发展形势，确定重点工作。在准确把握今年目标任务完成情况和面临的困难问题基础上，各科室结合自身工作任务，理清思路，提前谋划，研究提出明年的主要目标和重点工作，逐项明确具体措施和时间节点，争取在落实各项制度改革和管住管好机构编制资源等方面取得更大突破。

   三是加大创新力度，改进管理方式。以“求突破”为2017年工作总体目标，创新管理模式。坚持目标导向和问题导向，摒弃固有观念，不再“等、靠、要”，结合我县机构编制实际，细化各项机构编制管理、建立机构编制管理台账、构建以数据为依托的预警机制，不断提高机构编制管理精细化水平和服务精准化水平。