灌云县编办通过完善机构编制台账，结合实名制管理、监督检查工作、机关绩效管理，充分发挥台账效能，提升机构编制管理水平。

一是结合实名制管理。全面掌握机构编制及人员信息，建立机构编制基础台账，实行台账动态管理，及时调整维护台账信息。每月定期核对台账信息和实名制管理系统信息，凡涉及机构调整、编制变动、人员调整等事项，及时更新，强化机构编制实名制动态管理。

二是结合监督检查工作。机构编制台账全方面覆盖机关事业单位机构名称、机构规格、编制数、实有人数、领导职数、内设机构、人员基本信息等事项。根据台账信息，定期或不定期开展机构编制核查工作，监督检查各单位对历年来机构编制事项调整文件的执行情况，重点核查自行设置机构和超职数配备干部、超编进人等现象，发现问题，及时处理，实现机构编制监督全面化、常态化、刚性化。

三是结合机关绩效管理。加强对机构编制台账数据分析，全面了解各单位的编制数、实有人数、领导职数等数据变化情况。结合机关绩效管理工作，将控编减编落实情况、重点工作执行情况纳入考评范畴，在提升机关绩效管理效能的同时，不断强化各单位对机构编制管理政策法规的认识，为机构编制管理工作打下坚实基础。