为切实做好机关绩效管理有关指标的考评工作，灌云县绩效办创新采取“五色标记法”，严抓过程监管，促进各单位全面提升工作效能。

“五色标记法”是用“绿、蓝、黄、橙、红”五种颜色对各单位的各项工作序时进度和工作完成质量的督查情况、相关材料报送时间和材料报送质量登记情况等过程监管记录进行标记。其中“绿色”表示按时保质完成工作；“蓝色”表示相关工作因特殊情况而造成延时，并在规定时间内完成工作的；“黄色”表示工作序时存在延时，或经督促后才完成工作的；“橙色”表示工作延迟程度较重，或经多次督促才完成的，需要对单位给予警示；“红色”表示延时情况严重，或经多次督促才完成，需对单位给予警告，并要求单位说明情况。年终考评时，被标记为“蓝、黄、橙、红”的工作项目，每次按比例扣除该项工作得分，扣分实行累积扣分。

通过“五色标记法”，可以直观地了解各单位日常的工作开展情况，并简化年底考评的计分过程，实现过程监管与年终考评有效结合。