灌云县编办围绕“全、新、严、实”要求，深入推进机关内部绩效管理，督促机关人员主动、依法、廉洁、高效履职，积极创新创优，全面提升人民满意服务型机关建设水平。

一是考评内容覆盖全面。内部绩效管理主要内容有自身建设、职能工作、重点工作以及创新创优等工作，全面涵括了县级机关绩效考评内容和上级编办年度机构编制重点工作绩效评价内容。

二是责任落实形式新颖。实行项目带动模式开展内部绩效管理，即“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任个人化”，明确工作目标、完成时限、责任科室和具体责任人。

三是过程督查周密严格。采取“周汇报、月小结、季回顾”的方式加强过程督查，确保工作每周有进展，每月有成效，实行实绩公示制度和工作约谈制度，进一步完善过程监管机制。

四是考评结果运用务实。年终综合工作人员所承担项目完成情况和日常工作情况，给予个人年度绩效评价结果，并将作为年度评优评奖、岗位调整、职级晋升等重要依据。