为提升乡镇工作效能，破解基层社会治理存在的难点、堵点问题，灌南县委编办积极探索创新举措，通过精准界定职责领域、全力打造“一对多、多对一”协同机制，为基层发展注入新鲜动能。

精准对接，调研绘制精准图谱。明确乡镇和县直各部门、各岗位在基层发展中的具体职责是实现高效协同的重要前提，灌南县委编办充分发挥其职能优势，组织骨干力量深入开展调研工作。通过与乡镇主官、各办各中心、各单位部门负责人及业务骨干进行细致研讨，梳理出科室具体职责、可调配资源以及在协同工作中可能存在的问题，通过详细的调研与分析，绘制出清晰的职责图谱。

联动发力，细化职责任务边界。着力构建“职责边界清晰、分工科学合理”的职责体系，灌南县委编办研究制定《灌南县乡镇机构设置指导意见》，进一步解读了“一对多、多对一”工作模式，明确了乡镇具体科室，具体工作对应的具体部门。《意见》的规整将让县镇干部更加明晰所属科室在整个工作体系中的位置和职责，极大地提升双方协同工作能力。科学合理分清主次和主办、协办关系，切实做好乡镇与县直部门的职责交叉问题，推动乡镇、县直更好依法履行职责。

长效运行，保障工作成果见章见效。为保障“一对多、多对一”工作模式能够长效稳定运行，灌南县委编办建立沟通协调机制。定期召开编办、乡镇与相关部门网络平台交流会，及时了解工作进展情况，协调解决工作中遇到的问题和困难，进一步加强信息共享，确保各方信息畅通，形成工作合力。同时完善反馈整改机制。鼓励“两代表一委员”和群众积极反馈工作中存在的问题和建议，编办也将及时收集整理，并督促相关部门进行整改落实。通过不断地总结经验教训，持续优化工作模式和方法，确保工作实效显著。