机关绩效考核不仅是对部门工作的整体评价，更是引领全县社会经济发展的“风向标”和“指挥棒”。东海县根据党群部门、政府部门、驻东海单位三类单位考核重点，分类制定计分细则，同时从分值分配、考核方式、考核重点等方面不断调整优化考核方案，更好地服务全县经济社会发展大局。

一、不断优化调整指标体系。针对党群部门承担县委县政府重点工作任务较轻的实际情况，东海县侧重党群部门“三定”常规工作考核，切实推动部门常规工作履职到位；为不断提升营商环境建设水平，东海县提高政府部门优化营商环境建设情况考核权重；为鼓励机关单位加大服务基层和创新创优力度，将服务基层、创新创优项目考核权重均提升至10分。

二、不断探索完善考核方式。按照方案要求，探索建立指标平时监测制度，将日常考核和年终考核相结合，避免年终一次性考核。县级机关单位部分指标实行季度监测，对工作推进不力、未达序时进度要求的情况进行通报，同时将监测结果按照不低于10%的权重计入年终考核结果。

三、不断调整重点考核项目。为进一步盘活单位资产，不断激发存量资产活力，在加分项增加“资产盘活”项目，为保障部分县级重点工作顺利推动，在减分项增加“平安东海建设”“国家慢性病综合防控示范区建设”等内容；同时，删除减分项工作推进不力中的“农产品质量安全监管”。