近日，灌云县编办根据中央和省市统一部署，立足我县实际情况，坚持“三注重”，积极稳妥推进生产经营类事业单位改革。

一是注重学习与借鉴保质量。及时梳理总结省市生产经营类事业单位改革会议精神，及时对接县委组织部、人社局、财政局、发改委等相关部门，共同学习、探讨中央、省市经营类事业单位改革文件、相关政策配套文件和省市会议精神，全面了解，精准把握改革的指导思想、基本原则和主要目标等，进一步统一思想，提高认识。同时，注重横向比对，积极了解周边县市（区）同类单位的主要职责、单位属性、人员情况及此次涉改的单位数、编制数和实有人员等情况，学习借鉴周边县市（区）的好做法与好经验。

二是注重摸底与调研保真实。根据省市生产经营类事业单位改革会议精神，对纳入我县此次改革范围的灌云县物资职工学校、灌云县商业幼儿园等26家涉改单位进行摸底，主要了解涉改单位编制数、在编人数、离退休人员数，在编在岗人员出生年月、参加工作时间、收入情况，近三年经营收入、净资产、盈亏等情况，为改革提供详实的数据支持。深入各涉改单位和主管部门，再次摸清摸准摸透涉改单位人员底数，并认真听取单位意见和建议，为我县稳定推进生产经营类事业单位改革铺平道路。

三是重沟通与交流解疑惑。召集26家涉改单位主要负责人、主管部门分管领导和相关职能部门分管领导召开座谈会，全面解读《江苏省关于从事生产经营活动事业单位改革的实施意见》及相关配套政策，并对目前单位经营状况、在职人员情况、改制方向、涉改人员安置、改制后社保缴纳以及改革的难点、重点等内容展开讨论与交流。成立以常务副县长为组长，组织部、人社局、财政局、编委办、发改委等部门主要负责人为成员的事业单位改革领导小组，领导小组办公室设在编办。同时，明确各成员单位职责和联系方式，及时解答改革相关问题和听取涉改人员合理诉求。